隨后，亞信于2000年2月在納斯達(dá)克，收盤在99美元，創(chuàng)下314%的亞洲股票首日漲幅最高記錄。

關(guān)于融資，霍濤透露，白山融的錢基本都投在了云存儲(chǔ)和云聚合的研發(fā)和人才招收上。在運(yùn)營(yíng)維護(hù)時(shí)，服務(wù)商需要跟運(yùn)營(yíng)商不斷協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)是否暢通，“說白了云后服務(wù)是一個(gè)辛苦活兒，阿里云不做云后市場(chǎng)”。

白山要做的是對(duì)數(shù)據(jù)生命周期的管理，和貴安的需求不謀而合。但是，直到3個(gè)月后才有了第一單。將來白山一定要做大的，而且三個(gè)月之內(nèi)就會(huì)迅速擴(kuò)張，所以一個(gè)地方要3年不動(dòng)，可以容納200多人。

后來幾年，帶寬提速、內(nèi)容IP以及VR興起，紛紛驗(yàn)證了他們最初的推論。最后大家選了一個(gè)當(dāng)時(shí)市面上賣5000元左右的椅子，50多斤，跟頭等艙一樣，帶腳托、手托。

但是，只有身在其中的創(chuàng)業(yè)者才知道，這條路有多艱難。

三人湊了不到1000萬(wàn)，霍濤拿的最多，只給家里留了點(diǎn)生活費(fèi)，基本把老底都投了進(jìn)去。我大概一天打八個(gè)小時(shí)的電話，然后把打電話的方式告訴所有高管，用最原始、最粗暴、最簡(jiǎn)單的方式把我們理念傳達(dá)下去。

老人一定不是負(fù)擔(dān)，如何用好他要靠你的智慧，這是非常重要的。我們選取了其中的精華部分分享給大家，比如如何在有巨頭林立的環(huán)境里做成手中之事——這是非常難的一件事;又比如，這場(chǎng)對(duì)話揭示了一個(gè)大家所不知道的張旭豪——他從小跟著爸爸討賬;還比如“為什么大部分人不看好上海人創(chuàng)業(yè)”——但這種地圖炮不一定是對(duì)的。

他躺在地上，我不認(rèn)識(shí)餓了么其他人，只認(rèn)識(shí)旭豪。在物流配送這件事情上，是未來重要的點(diǎn)。